Практическая инструкция ведущему

Отказ с рабочей альтернативой

Участник может отказать в невыполнимом запросе и обозначить реальное продолжение.

20 мин с группой, включая разбор4–24 взрослыхПодготовка ведущего: около 7 мин отдельно

Участники либо соглашаются на невыполнимое, либо резко обрывают запрос. Нужно потренировать ясную границу и поиск допустимого продолжения.

Зачем и когда проводить

Короткая ролевая практика разделяет отказ от обесценивания собеседника. Альтернатива должна быть реальной, иначе разговор лишь откладывает проблему.

Результат работы

Участник может отказать в невыполнимом запросе и обозначить реальное продолжение.

Пример задания и результата

«Полный отчёт к вечеру не подготовлю: не пришли данные двух отделов. Сегодня могу отправить проверенную часть, полный вариант — завтра после сверки. Что полезнее?»

Это учебный пример. Замените предмет задачи на знакомый группе, сохранив механику упражнения и критерии результата.

Что подготовить

Материалы: Бумага и ручки; доска или общий документ.

Задайте парам кейс перегруженного специалиста. Укажите известные сроки, два допустимых результата и предел полномочий. Не требуйте оправдываться личными обстоятельствами.

До запуска таймера распределите участников и проверьте доступ к материалам. Объяснение задания и обсуждение результата уже входят во время этапов ниже.

Схема и время

Покажите структуру → Подготовьте ответы → Проведите два диалога → Улучшите реплику → Разберите

Всего 20 минут работы группы. Если нужно обсудить все индивидуальные истории или провести дополнительный раунд, заранее увеличьте время.

Пошаговая инструкция

  1. Покажите структуру

    3 мин

    Разберите пример: граница, краткое рабочее основание, возможная альтернатива, вопрос. Предупредите, что иногда альтернативы нет.

    Перед следующим шагом: Участники понимают состав ответа.

  2. Подготовьте ответы

    4 мин

    Каждый выбирает одну невыполнимую просьбу из кейса и пишет ответ без обвинений. Партнёр проверяет реалистичность обещания.

    Перед следующим шагом: Нет заведомо невыполнимой уступки.

  3. Проведите два диалога

    6 мин

    По три минуты на роль: запрос, отказ, одно возражение, уточнение. Запретите добавлять новые угрозы и факты, которых нет в кейсе.

    Перед следующим шагом: Оба участника удержали границу в диалоге.

  4. Улучшите реплику

    4 мин

    Слушающий сообщает, какую часть ответа понял и что осталось неясно. Автор повторяет одну ключевую фразу.

    Перед следующим шагом: Повтор исправляет конкретный пробел.

  5. Разберите

    3 мин

    Обсудите различие между отказом и отложенным согласием. Каждый фиксирует фразу для похожей рабочей ситуации.

    Перед следующим шагом: Применение сформулировано.

Вопросы для разбора

Используйте эти вопросы в заключительных этапах, в пределах указанного времени. Сначала восстановите действия, затем обсудите смысл и применение. Не обязательно задавать все вопросы.

  • Где граница стала понятной?
  • Не обещали ли вы невозможное ради согласия?
  • Когда нужно передать вопрос человеку с другими полномочиями?

Как проверить результат

Участник может отказать в невыполнимом запросе и обозначить реальное продолжение.

Проверяйте действие или продукт работы. Одного согласия «было полезно» недостаточно, чтобы считать навык освоенным.

Как провести онлайн

Парные комнаты по единой карточке кейса. Отправьте условия заранее; ведущий доступен в общем зале для уточнения.

А если встреча пойдёт иначе?

Потренируйте действия ведущего при молчании, сопротивлении и других сложностях.

Открыть тренажёр →
Отправить подборку себе

Пришлём ссылки и материалы из этого инструмента. Результат также доступен на странице без регистрации.

Прокрутить вверх